“互联网”拉起两地职工的手

来源:创联天下      时间:2018-4-18

河北石家庄常山纺织集团与江苏常州黑牡丹集团虽然相隔上千公里,却经常能够通过互联网的平台共同攻坚克难,探讨技术问题。

前不久,黑牡丹集团技术总监邓建军在“常山集团&黑牡丹集团”微信群里转发了一篇关于纺织行业节电创新模式的文章,引起了常山纺织恒盛分公司动力车间主任葛文军的兴趣,两人在微信群展开了将近1小时的技术交流。他们从“节电模式的可行性”,谈到“石墨烯在电池上的应用”。对话最后,葛文军盛情邀请邓建军到常山集团交流技术,两大企业的全国劳模通过新媒体平台的技术切磋堪称精彩。

劳模工作室成为企业“加油站”

经中国财贸轻纺烟草工会搭桥,在省市总工会和企业集团工会的共同努力下,2017年6月15日,常州黑牡丹(集团)股份有限公司、邓建军劳模创新工作室和常山纺织集团杨普工作室、葛文军劳模创新工作室签署了《战略合作协议书》。双方共同探索在全国开辟一条跨企业、跨区域劳模创新工作室建设的新路径。“此次我们常山纺织集团工会带领6个工作室成员,慕名来到黑牡丹集团与邓建军劳模创新工作室签署战略合作协议,开启全国劳模创新工作室再上新台阶、再创新辉煌的新里程。相信双方劳模创新工作室一定会成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器和团队的方向标,带动职工群众性技术创新活动持续深化。”常山纺织集团工会主席邵光毅信心十足地说。

劳模创新工作室是新时期弘扬劳模精神的创新做法,从近年来的实践效果来看,劳模创新工作室已成为发展先进生产力的“助推器”,成为企业激励员工奋力拼搏、攻坚克难的“加油站”。

近年来,常山纺织集团积极打造劳模创新工作室舰队,在各所属企业先后建立了全国劳模杨普工作室、全国劳模葛文军创新工作室、全国五一劳动奖章获得者魏倍倍创新工作室、全纺劳模张辉创新工作室、公司最佳员工魏佳力技术工作室和公司科技明星周朋毅技术工作室,六个创新工作室以“带徒传技、创新创效”为宗旨,发挥带头人业务专长和技术优势,积极围绕企业生产经营管理的重点、难点问题,开展创新活动;积极发挥“传帮带”作用,开展技术培训、业务交流、带徒传艺等活动,为企业培养一批知识型、技能型、创新型员工,增强了企业核心竞争力。

黑牡丹集团成立的“邓建军劳模创新工作室”被授予“全国纺织精神文明建设示范基地”称号。核心人物邓建军以工匠精神作为培养技能人才的初衷,发挥现有电气维修高级技师、技师作用,开展“名师带徒”结对活动,培养公司电气维修技术人才,特别是进口设备电气控制线路板的维修人才。在邓建军团队的带动下,一大批知识型员工迅速成长起来。江苏省企业首席技师姜永强,对牛仔布生产的电气设备具有丰富的维护经验和较强的理论知识,精通织机线路板的维修及PLC、触摸屏、变频器的程序设计及参数调整,并应用到染色及后整理生产线上。他协助邓建军和其他技术人员完成公司各项重大设备改造,并参与了公司的7项实用新型专利的研发工作,为公司创造了可观的经济效益。江苏省劳动模范蔡志忠,曾参加过邓建军科研组的牛仔布行业的色牢度定性攻关,经过数年漫长的努力,他创造出了“蔡志忠靛蓝染色法”,为染色工序的质量控制提供了有力的保障。除了他们,涌现出的无数技术人才均以一颗平常心,做着不平常的事,为黑牡丹的可持续发展提供人才保障,弘扬了“专、精、创”的工匠精神。该工作室通过行业内对口技术交流活动,提高整个行业维修技术水平,发挥技师在技术创新、技术交流、技术会诊、技能攻关和实现绝技绝活传承的积极作用。

此次,常山纺织集团与黑牡丹集团强强联合,将互联网平台作为共建工作室交流的新园地,带动两大集团企业职工、技术骨干加强沟通,从而实现了人才共育、共推发展。邓建军对笔者说道:“共建劳模创新工作室可以说是企业间互惠互利、相互促进的新型交流模式;信息技术共同分享、实际工作经历与维修经验相互借鉴,使得双方企业无论在精神层面还是技术层面,能够得以共同提升。”

两家全国劳模创新工作室还合作向外省输出技能,提升职工素质。2017年8月下旬,他们受邀参加了中国财贸轻纺烟草工会和新疆自治区总工会联合举办的“送技术提素质,送文化促和谐”活动,常山集团派出的一位工程师、两位技师和全国劳模邓建军等援疆人员一起,深入新疆阿克苏地区多家纺织厂,与当地汉族、维吾尔族职工一道跟班生产,传授技艺,交流经验。在切磋交流中,解决生产难题,共同提升技艺水平。

“互联网+”打造交流新园地

互联网时代必须要有新思维,培育劳模工匠也离不开“互联网+”。

常山集团与黑牡丹集团共同创新建立了“常山集团&黑牡丹集团”QQ群、“常山集团&黑牡丹集团”微信群,现已成为两家企业劳模创新工作室的家园。这两个有20多人共享的“群家园”,有全国劳模4人、省部级劳模8人、市级劳模5人。其中,有国家级技能大师2人、中国纺织大工匠2人、享受国务院政府津贴3人、省市级工匠(技能大师)7人。在这样一个特别的“网上职工之家”,大家探讨问题、共解难题、互勉互励的情景,几乎天天都在发生。

葛文军对笔者说:“通过新媒体的平台,常山集团与黑牡丹集团共同解决了企业诸多的技术问题”。据葛文军回忆,微信群上的几次交流让他印象深刻,首先是黑牡丹集团的设备管理方法,给了常山集团有效的借鉴,使得公司开始对设备进行零缺陷管理推进,减少设备的故障率。其次是葛文军通过与邓建军在微信群里交流,了解了津田驹织机送经系统的改造及改造的注意事项。最后,通过与邓建军等技术人员的交流,使葛文军对进口史陶比尔的自动穿经、穿综机与国产机械的性能区别上有了更深刻认识,对公司管理维修机械有了新的指导。

“QQ群、微信群的创建,极大地方便了各工作室成员间的沟通交流,当生产中我们遇到问题时,大家随时在群里发问,随时头脑风暴,随时集思广益。同时,获取的新知识也会第一时间在群里共享,大家完全没有区域的隔阻,解决问题更加快速高效。除此之外,群里也经常分享一些成员们取得的新成绩新荣誉,大家彼此点赞祝福,对标学习,再接再厉。”全国劳模、常山纺织恒盛分公司织造车间操作技术员杨普对这种新媒体交流平台表达了充分的肯定。

前不久,黑牡丹电气组组长戈海峰在“常山集团&黑牡丹集团”微信群里发出一条布机设备故障照片和求救信息,全国五一劳动奖章获得者、常山恒新后纺车间主任魏倍倍和公司最佳员工、恒盛纱厂自络保全工李刚看到信息后,先后通过语音和文字信息发送解决方案。在两地员工共同努力下,一个影响生产的障碍十几分钟就得以解决。

常山纺织集团工会主席邵光毅告诉笔者,就在去年国庆期间,职工纷纷转发中央和省市媒体对十九大代表邓建军和杨普的报道,并及时播报杨普、魏倍倍等职工受邀参加建国68周年国庆招待会的实况,大家看后心潮澎湃。特别是一线员工深受鼓舞,“咱们产业工人靠本领同样能吃香”成为大家的美谈,学技能、做工匠、当劳模的正能量愈发强劲。


咨询 合作 电话 顶部